¿Cuántos trabajadores quedan todavía pendientes de recibir su indemnización?

Jorge nos cuenta que, al día de hoy, hay por lo menos 40 personas en 6 o 7 juicios donde las indemnizaciones no fueron liquidadas, “pero donde tenemos embargadas algunas otras cosas para vender, que supongo que lo vamos a hacer durante 2025”.

Así mismo nos comenta que se viene implementando con la OT desde el primer juicio que cobramos un fondo común de distribución con la colaboración de cada trabajador cada vez que cobra, “ese fondo permitió que con ese producido se le pudieran pagar también al resto de los trabajadores una suba.”

El valor de la indemnización.

Cada trabajador cobró por lo menos lo correspondiente a la liquidación que arrojó la sentencia al momento que arrojó la sentencia. “Lo que pasa es que estamos hablando de valores del 2021 y al 2024 hay un desfase bastante importante teniendo en cuenta las dos devaluaciones grandes que hubo”.

Esto, por lo menos permitió que cada trabajador pudiera adquirir algo de su despido, porque hasta este momento había trabajadores que no habían visto, o habían visto muy poca plata.

La prioridad de empleados para recibir su indemnización.

“Eso tiene que ver con las anotaciones de los embargos sobre la propiedad. La prioridad se da de acuerdo al orden de inscripción que el registro de la propiedad fue haciendo de los embargos y cuando se vende la propiedad, cuando se subasta, se va pagando en orden a los embargos inscritos. Había más de 27 embargos, así que hubo que ir pagando juicio por juicio, incluso juicios que no eran de Comodoro”.

Un tiempo demasiado largo de la justicia para definir esta situación.

Fueron largos los tiempos de la justicia para definir esta situación y que los trabajadores pudieran cobrar, al respecto Jorge comenta que “lamentablemente larguísimos, estos trabajadores han tenido muchísima mala suerte. Les pasó todo en su momento, cuando nosotros iniciamos las medidas para poder vender en forma inmediata lo que teníamos, la justicia no aceptó lo que llamaban las medidas ‘autosatisfactivas’ y nos condenó, por decirlo de alguna manera, a usar un juicio que duró cuatro o cinco años. Si esto lo hubiéramos vendido en el 2018, los trabajadores hubieran cobrado seguramente sus indemnizaciones a valores plenos”.

“Fue literal remar en dulce de leche. Pero bueno, hemos llegado a buen puerto y los trabajadores por lo menos vieron algo. Porque la verdad que en algún momento nosotros pensábamos que no íbamos a lograr producir nada de los juicios”.

La situación de muchos ‘Ex-Guildor”.

“La experiencia de Guilford es que la reinserción de esa franja etaria fue muy difícil. Los trabajadores jóvenes vuelven a trabajar sin problema. Pero tenemos un problema, en Guilford nos pasó la rama entre 50 y 60 que no llegó a jubilarse, padecieron seriamente el problema de la falta de empleo”.

“Cuando digo padeció seriamente, es gente que prácticamente no podía pagar la luz. Y que vivía de un subsidio de 40.000 pesos por mes”.